IPCCが「地球の気温上昇は、人間活動の影響」と断定し、温室効果ガス(GHG)の抑制が急がれる中、世界150ヶ国以上がカーボンニュートラルを宣言し、目標年を設定しています。エレン・マッカーサー財団は、グーグル、マッキンゼーと共に「Artificial intelligence and the circular economy」を2019年に発表し、「AIは循環型経済への移行を促進する」と、AIのビジネス導入を主張しました。
このような中、企業として社会や顧客に選ばれ、持続可能な事業を実現する為にAIをどう活用するか? 今回、適用範囲の広い「予測・最適化AI」を取り上げ、最新事例としてエネルギー分野の課題解決をご紹介します。GHG排出の1/4を占める発電部門において再生可能エネルギーの主力化が求められる中、東芝のAIによる発電予測などが、電力需給調整を実現していきます。
予測・最適化AIは適用範囲が広いため、様々な領域での活用可能性を感じていただけることを期待しています。エネルギー分野に限らず、幅広い領域の方々にご満足いただける内容を目指します。
再生可能エネルギーの普及へ、東芝だからできること ~AIは、どう発電量をよみ、電力取引の戦略をたてるのか?
- 開催概要
- 登壇者紹介
- FAQ
開催概要
開催日時 | 2023年3月24日(金) 14:00~15:30(予定) | |
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開催場所・会場 | オンライン | |
参加費 | 無料 | |
概要 |
東芝AI技術セミナー開催にあたり 東芝は、“人と、地球の、明日のために。”を実現するために、カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミーに取り組んでいます。工場・プラントなどの設備からくるデジタルデータを積極的に利用し、最適化制御によって、効率的な運用を行うCPS(サイバー・フィジカル・システム)の実現にさらに貢献したいと考えています。ここでは、カーボン・ニュートラルに貢献する事業としてVPP(バーチャル・パワー・プラント)の位置づけと、各種予測・最適化AI技術について簡単に紹介させていただきます。 堀 修 株式会社 東芝 執行役員 再生可能エネルギーの普及へ、東芝だからできること カーボンニュートラル実現へ向けた東芝の取り組みに、VPP(バーチャル・パワー・プラント)があります。VPPは、再生可能エネルギーなどの分散する「電源」、蓄電池などの「ストレージ」のデータを収集し、必要に応じて機器を制御する仕組みです。このVPPのノウハウを基に、東芝は、「複数の再生可能エネルギーを束ね、発電予測や市場取引を代行するサービス」を始めました。太陽光発電などハードの知見がある東芝ならではのシステム・AIの活かし方、事業展開の方向性、お客様の便益を中心にご紹介します。 ■講演者の一言 金子 雄 東芝エネルギーシステムズ株式会社 AIは、どう発電量をよみ、電力取引の戦略をたてるのか 前の講演でご紹介する再生可能エネルギー事業では、いかに発電量を精度高く予測し、どのような戦略で市場取引するかが問われます。この「再生可能エネルギーを束ね、電力市場に売って収益を上げるサービス」に資するのが、発電量予測AIと市場取引最適化AIです。再生可能エネルギーは気象条件などによって発電量が変動し、さらに電力市場の価格も需給バランスに応じて変動するので、そういった不確定な条件下でどう意思決定するかは非常に難しい課題です。その課題を技術の視点で整理し、解決するために開発した技術の特徴・強みについてご説明します。 ■講演者の一言 吉田 琢史 株式会社 東芝 |
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注意事項 |
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登壇者紹介
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堀 修
株式会社 東芝 執行役員
研究開発センター 首席技監
AI-CoEプロジェクトチーム リーダー昭和61年 : (株)東芝 総合研究所(現 研究開発センター)入社。
機械学習・画像処理技術の研究開発に従事。平成6年 : メリーランド大学 Center for Automation Research 客員研究員。 平成15年4月 : 研究開発センター マルチメディアラボラトリー 室長。 平成27年4月 : 研究開発センター 所長。 平成30年4月 : 研究開発本部 部長。 令和2年4月 : 執行役員 首席技監。 令和4年4月 : AI-CoEプロジェクトチーム リーダー 兼務 現在に至る。 -
金子 雄
東芝エネルギーシステムズ株式会社
エネルギーアグリゲーション事業部 エネルギーIoT推進部 エキスパート平成17年 : (株)東芝入社。ネットワーク関連の研究開発に従事。 令和3年 : 東芝エネルギーシステムズ(株)。バーチャルパワープラント(VPP)関連の技術営業に従事。 現在に至る。 -
吉田 琢史
株式会社 東芝
研究開発センター
知能化システム研究所 システムAIラボラトリー フェロー平成15年 : (株)東芝 研究開発センター入社。機械学習・予測技術の研究開発に従事。 平成20年 : 東芝セミコン社異動。各生産拠点におけるIT推進・現場改善に従事。 平成24年 : (株)東芝 研究開発センター異動。数理最適化技術の研究開発に従事。 平成28年 : 数理最適化プログラムリーダーとして研究テーマの企画・推進。 現在に至る。
FAQ
- 画面の操作方法について教えてください
- 操作方法について、ヘルプページをご用意しております。
以下URLをご参照ください。
https://help-eventhub.zendesk.com/hc/ja
- 非推奨のブラウザなどはありますか?
- 非推奨ブラウザは以下となっております。
・Internet Exploler
- ログイン方法を教えてください。
- 登録時に使用したEメールアドレス宛にログインURLを記載したメールをお送りしております。
こちらにアクセスいただき、事前登録フォームで入力しましたメールアドレスとパスワードを利用してログインください。
ログイン画面はブックマークいただくことを推奨しております。
- パスワードを変更したい場合は どうしたらいいですか?
- ログイン後、右上のアイコンをクリックし、「ユーザ基本情報」に移動します。
パスワード部に表示されている「変更」ボタンをクリックし、パスワードを変更ください。
- 動画が再生できません、何故ですか?
- 動画が見えない場合、ご利用の機器からインターネットの接続環境をお確かめの上、ブラウザの更新や再起動をお試しください。
解決しない場合、以下の原因が考えられます。
■会社のセキュリティポリシーが原因の場合
会社によってはセキュリティポリシーなどでYoutubeが閲覧できない場合がございます。
セキュリティポリシーについては会社によって違うため、管理部門様にお問合せください。
■制限付きモードの設定が原因の場合
・ブラウザでご視聴の場合- ブラウザで『YouTube』の公式ページにアクセスします。
- 右上の「アカウントアイコン」をクリックします。
- メニュー最下部の「制限付きモード」をクリックします。
「制限付きモードを有効にする」のスイッチを「オフ」に切り替えます。
スイッチが切り替えれない場合は、「このブラウザの制限付きモードをロック解除」をクリックして、Googleアカウントのパスワードを入力して「次へ」をクリックしてください。
・アプリでご視聴の場合- 「YouTube」アプリを起動します。
- 右上の「アカウントアイコン」をクリックします。
- 「設定」→「全般」の順にタップします。
- 「制限付きモード」のスイッチを「オフ」に切り替えます。
上記で解決しない場合、デバイスのシステム、ブラウザまたはYouTubeアプリに一時的な不具合が発生していることが原因で、制限付きモードが解除できないケースが考えられます。
そのため、デバイスを一度再起動してから、YouTubeの制限付きモードが解除できないか試してみてください。
- 資料ダウンロードできません、何故ですか?
- 講演資料は、各セッションの終了後に会場画面の「セッション」タブの各セッションを押下し、画面下部ある ダウンロードボタンを押下しダウンロード頂けます。
またネットワークの状況によって、ダウンロードボタン押下後、ダウンロードが始まるまでに10秒程度お時間が掛かる場合があります。
- 音が聞こえません、何故ですか?
- ご利用の機器にスピーカーが搭載されていること、イヤホンなどをお使いの場合は正しく接続されていることをお確かめの上、適切な音量が設定されている事を確認ください。
ミュート(消音)に設定されている場合は解除してください。
スマホ、タブレットをご利用の方はマナーモードを解除してください。
- 発表内容について質問したいのですが、どうしたらよいですか?
- 各セミナー開始後に、Live掲示板からシステムに関するご質問や、操作方法についてのお問い合わせは画面右部「Live掲示板」より、ご質問を投稿ください。セミナー中にご質問頂いて構いません。お寄せ頂いたご質問の中から事務局および講演者より適宜ご回答いたします。なお、当日の進行状況等の理由により、すべてのご質問にはお答えできない可能性がございますので、予めご了承ください。
(投稿内容は全ての参加者に公開されます)
- 商談や資料請求などについて質問したいのですが、どうしたらよいですか?
- 商談や資料請求などのお問い合わせは「お問い合わせ」タブの「運営事務局」からメッセージを送信ください。
(メッセージは他の参加者から閲覧できません)
- 興味深いスライドがあります。画面を撮影して良いでしょうか?
- 本セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りいたします。予めご了承ください。